河北固泰公司在生产管理中贯彻讲求经济效益的原则，具体休现在确定生产目标时，要做到品种多、批量大，质量好，成本低， 交货及时等。要防止片面追求产量、追求速度，而不顾质量、不顾效益的不良倾向。在生产管理中，河北固泰公司还讲求综合的经济效益。也就是说，对产品的质量、数量、成本、交货期 等，要经过综合考虑，在分别确定不同要求的基础上，选择使经济效益优佳优的方案。为此，在制订生产计划方案时，要运用线性规划、分析等科学方法，进行多方案的比较和综合平衡，使计划指标体化在组织生产时，要合理布局，使生产流程合理化，缩短运输路线，减少运输费用和有利于缩短产品生产周期；把价值工程、网络计划技术、成组技术、全面质量管理等现代化管理方法运用于生产管理， 以加速新产品的开发，降低产品成本，提高产品质景，更好地满足市场需要；制订和贯彻各种先进合理的劳动定额，以提高生产率和降低各种消耗，用库存理论指导建立合理的物 资储备，减少流动资金的占用。总之，要通过采取各种措 施，把完成生产任务同提高经济效益统一起来。
河北固泰公司以需定产，以产促销。以需定产就是根据社会的需要来制订产品计划和组织生产。社会需求包括国家下达的计划任务、订货合同和通过市场调查了解的用户需要。在生产 管理中坚持以销定产，既是社会商品生产经济规律的要求，也是经济体制改革的要求。在社会条件下，生产的目的必须是满足社会生产和人民生活日益增长的需要，是为了把产品销出去，用销售收入补偿生产支出，实现再生产。 如果盲目生产，产需脱节，造成产品积压，不仅不利于提高企业的经济效益，而且会造成社会资源的浪费，影响国家的建设，危害较大。