组织均衡生产。均衡生产，一方面是指企业必须按 照计划规定的品种、质量、数景和交货期限，均衡地出产产 品多另一方面是指企业内部的各个生产环节要做到有节奏地 工作。
组织均衡生产是固泰管廊支架公司大生产的客观要求。因为均衡生 产有利于保证设备和人力的均衡负荷，提高设备利用率和工 时利用率；有利于建立正常的生产秩序，保证产品质量和安 全生产；有利于节约物资消耗，减少在制品占用，加速资金 周转，降低产品成本。总之，组织均衡生产能够取得比较好 的经济效益。
组织均衡生产，必须克服月初松、月末紧、加班加点、 突击赶工的现象。为此，固泰管廊支架公司一方面需要不断提高生产管理 水平，正确编制生产作业计划，切实做好原材料、外协外购 件、工具、技术文件等的准备工作，加强生产调度和作业统 计工作及在制品管理等，另一方面，为做好原材料等的准备 工作，还必须争取外部条件的支持和配合，建立比较稳定的 供应渠道和密切的协作关系，必要时，给协作单位以资金和 技术力量的支援，以提高外协外购件的质量，为企业的均衡 生产创造条件。
组织均衡生产是对生产管理的一项要求，但在执行中也 不要绝对化。因为固泰管廊支架公司在面对市场的情况下，为了满足用户 的急需，或者为实现某些经营战略，有时搞点加班突志，也 是可以的，不过事先应该权衡利弊，慎重决策。
安全和文明生产。安全生产是社会生产的一项 重要原则。安全生产要求在生产过程中加强劳动保护，采取 安全措施，这样不仅可以保障工人劳动的安全，防止人身安全和设备故障，促使生产过程的顺利进行，而且可以保护国 家和固泰管廊支架公司财产免受破坏和损失。