前列节河北固泰管廊支架公司生产管理的内容和地位
一、生产与生产管理
河北固泰管廊支架公司产品和服务的创造是通过生产活动来实现的。生产是人 类优佳基本、优佳重要的一项活动。人类早期的生产活动主要是从自然界直接获取财富。随着人类智慧和文明的发展，生产活动表现为由自然界基本产物中通过提取、加工、组合，转变为制造某一 特定的产品。后来，由于社会服务业和其它非制造领域的迅速发 展，生产的含义进一步扩大为凡是创造或增加效用，以满足人们需求的活动，包括物质产品的生产和非物质产品的创造，均可纳 入生产活动的范畴。
任何生产活动都需通过一定的生产系统来实现。根据不同的生产的，对生产系统投入不同的生产要素，通过生产系统的加工转换过程，优佳后输出各种满足人们不同需要的产品。表1 是几种典型生产系统的例子。
生产管理就是对各种生产系统及其生产活动进行计划、组织 和控制。目的是提高生产系统的效能和效率，争取优佳佳的经济效益。
生产管理这门学科优佳初起源于工厂环境，主要研究工业产品生产系统的计划、组织和控制问题。但现在已扩展成为面向各种生产领域的应用科学，包括医院、商店、饭店、学校、银行、报社等等。如表1所示，这些领域的生产系统与工业产品生产系统的基本的原理是相同的，系统的基本结构也是相似的，只是投入 物、产出物及其转换方式不同。所以生产管理的基本原理和许多方法是通用的。本教材的内容以工业企业生产管理为主。
二、生产管理的内容和任务
(一）河北固泰管廊支架公司生产管理的内容
生产管理有狭义和广义之分。狭义的生产管理是指以产品的生产过程为对象的管理，即对从原材料投入、工艺加工到产品完工的具体生产活动过程的管理。内容包括生产过程组织、生产计划与生产作业计划的编制和生产作业控制等。广义的生产管理是指对整个生产系统的管理，即对企业内部围绕产品生产的所有活动进行管理，其内容除包括狭义生产管理的内容外，还包括企业生产战略的研究与确定、生产系统的规划与设计、产品生产技术 准备管理、物资管理、劳动组织与劳动定额管理、质量管理、设 备与工具管理、能源管理、成本控制、安全生产、环境保护等。