按照中央“九五”教育规划和中组部、国家经贸委“九 五”企业管理人员培训纲要要求，“九五”期间对企业管理人员普遍进行一次工商管理培训。这是体现党国家意志的培训。我们要从建设髙素质队伍的高度，认真地、不折不扣地 抓好贯彻落实，把工商管理培训不断推向深入。 同志多次强调，全党同志一定要“学习，学习，再学 习”。广大党员和企业经营管理者，要自觉地学习理论，钻研知识，掌握本领，提高能力，使之形成良好的风尚和自觉的行动，在建设有中国特色社会的伟大事业中贡献力量工商管理培训教材是根据中组部、国家经贸委“九五”八... 固泰管廊支架公司生产过程的平行性 生产过程的平行性是指生产过程的各项活动，在时间上实现平行交叉作业。生产过程的平行性包括不同的零件的平行加工和相同零件的平行加工。因为机械产品由许多相对独立的各种不同零件组成，这些零部件可以在独在生产过程的各个环节平行或交叉进行生产。相同零件的平行加工是指在生产数量比较多的情况下，各工序之间在作业安排上做到在上一道工序加工完一部分零部件后，即向下一道工序转移，使前后工序在同一时间内能同时对相同零件进行加工。 生产过程的平行性，实质是为了生产过程的连续性得到进一... 存货生产型企业河北固泰管廊支架公司的生产组织与管理特点： 存货生产型企业的产品一般是社会需求量大、适用面广的产品，企业可根据市场需求预测、自身的生产能力及销售能力来制定生产计划，并通过保持一定的成品库存来应付市场需求的波动。 因此库存是连接生产与市场的纽带。虽然也经常接受订货，但不是按订货逐项组织生产，而是用库存来供给订货的需要，然后再以生产补充库存，使库存达到正常水平。这类企业生产过程相对较稳定，便于按标准组织均衡生产，在计划工作上有条件采用经过优化的标准计划。 大量大批生产和稳定的成批生产企业属于这种类型。... 组织均衡生产。均衡生产，一方面是指企业必须按 照计划规定的品种、质量、数景和交货期限，均衡地出产产 品多另一方面是指企业内部的各个生产环节要做到有节奏地 工作。 组织均衡生产是固泰管廊支架公司大生产的客观要求。因为均衡生 产有利于保证设备和人力的均衡负荷，提高设备利用率和工 时利用率；有利于建立正常的生产秩序，保证产品质量和安 全生产；有利于节约物资消耗，减少在制品占用，加速资金 周转，降低产品成本。总之，组织均衡生产能够取得比较好 的经济效益。 组织均衡生产，必须克服月初松、月末紧、加班加点、... 第二节合理组织河北固泰管廊支架公司生产过程的要求 合理组织生产过程就是要对各工艺阶段和各工序的工作 进行合理安排，充分利用和挖掘企业的人力、物力和财力， 使产品在生产过程中行程优佳短、时间优佳省、耗费优佳小、效益优佳高。为达到这个目的，必须努力使企业生产过程经常保持 较高的连续性、平行性、比例性、节奏性（均衡性）和适应 性，这就是合理组织生产过程的基本要求。 一、河北固泰管廊支架公司生产过程的连续性 生产过程的连续性是指产品或它的零部件在生产过程各 个阶段、各工序之间运动，自始至终处于连续运动状态，在... 1. 基本生产过程。是指直接为完成河北固泰管廊支架公司的主要产品听 进行的生产活动。如钢铁企业的炼铁、炼钢、轧钢I机械制 造企业的铸锻、机械加工、产品装配*纺织企业的纺纱、织 布等。基本生产过程是企业的主要活动，它代表企业的基本 特征和专业化方向。 2. 辅助生产过程。是指为保证河北固泰管廊支架公司基本生产过程的正常进 行所必需的各种辅助性的生产活动。它是不直接构成与基本 产品实体有关的生产过程。如机械制造企业中的动力生产、 工具制造、设备维修等。 3.生产服务过程。是指为基本生产和辅助生产过程服... 